Agenda

INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEAN MANUFACTURING – CÓRDOBA


28 de Agosto

15 hs Entre Ríos 161 Sede UIC

Información

Este seminario hará foco en el análisis del conjunto de procesos que conforman la estructura productiva, y cómo éstos pueden ser optimizados a través de implementación de la filosofía lean manufacturing

Este curso expondrá conceptos teóricas, soportado por actividades lúdicas que permitan afianzar los contenidos brindados. Está destinado a Directivos, líderes de proyecto, dueños de empresas, gerentes, jefes y encargados de producción y mejora continúa.

Docente: Ing. Diego Pérez
Fechas: 28 y 29 de Agosto
Turno: Día 28: Horario de 15 a 19 hs | Día 29: horario de 9 a 13 hs
Lugar: La actividad se desarrollará en la sede UIC, Entre Rios 161, Ciudad de Córdoba.

Programa

1-INTRODUCCIÓN A LOS PRINCIPIOS LEAN
Antecedentes, el trabajo artesanal y la división del trabajo. La situación en el rubro de la confección. Consideraciones y aspectos relevantes de los sistemas de producción utilizados en la actualidad. Principio de fabricación. La cultura Lean. Cambio de Paradigmas.

2-PILARES DE LA FILOSOFÍA LEAN
Definición de valor. Concepto de cadena de valor orientada a la satisfacción de las necesidades del cliente. Que son los “desperdicios” y Lead time del proceso productivo, y como este afecta a la rentabilidad global de la empresa. Concepto de cliente interno. Sistemas push y pull de producción, fundamentos básicos. Flujo en los procesos. Tiempo de Tacto. Producción “0” defecto.

3- 5 “S” ORDEN Y LIMPIEZA EN EL ENTORNO DE TRABAJO
Metodología 5 “S”. ¿Por qué aplicarla? Beneficios de la cultura 5 “S”. Ejemplos de aplicación en la industria de la indumentaria. Descripción detallada de la herramienta. Gerenciamiento visual.

4-HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA CONTINUA
Trabajo Celular. Poka Yoke y sistema anti-error. Kanban. Control de calidad y muestreo estadístico. Diagrama de Pareto. Histogramas. Herramientas de solución de problemas. Indicadores. El uso de la filosofía A3 como modelo de gestión.

5-CONSIDERACIONES FINALES Y CONCLUSIONES
Liderar el cambio. Sugerencias para la implementación. Gestionar resistencias. Errores comunes cometidos al implementar Lean.

Inscripción

Arancel: Aportantes FAIIA y Socios CIAI sin costo. Particulares:$500

La vacante se reserva con el pago anticipado vía transferencia o depósito bancario hasta 24 hs antes del inicio del curso. Solicitar datos de cuenta a: inscripciones@faiia.com.ar

Para mayor información contactarse a programacrecer@faiia.com.ar
Para inscripciones inscripciones@faiia.com.ar
Teléfono: 011-4381-8919/2474


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